汾酒是清香型白酒標(biāo)準(zhǔn)制定的范本，品質(zhì)清香，干凈、衛(wèi)生。汾酒歷史悠久，文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，和華夏文明、黃河文明、晉商文化同根同源，一脈相承。汾酒歷史文化底蘊(yùn)深厚，在白酒行業(yè)獨(dú)樹一幟，是汾酒的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。
企業(yè)文化：
天根酒業(yè)正處于歷史性的發(fā)展階段。目前國(guó)內(nèi)白酒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，啤酒、葡萄酒等在不斷蠶食著白酒市場(chǎng)份額，國(guó)外酒業(yè)也對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈。挑戰(zhàn)就是機(jī)遇，變革才能成長(zhǎng)。要做強(qiáng)汾酒，就需要依靠文化的力量，對(duì)內(nèi)凝聚人心，強(qiáng)化管理，打造一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)；對(duì)外塑造品牌，占領(lǐng)文化營(yíng)銷的制高點(diǎn)。
企業(yè)文化是企業(yè)重要的無(wú)形資源，這種無(wú)形資源會(huì)對(duì)有形資源的利用方式產(chǎn)生重大的影響，這種影響是通過(guò)汾酒企業(yè)文化對(duì)汾酒員工的價(jià)值取向和行為方式施加強(qiáng)有力的導(dǎo)向和支配作用而產(chǎn)生的。具體來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)在四個(gè)方面：
1. 企業(yè)文化直接影響著天根酒業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略獲得成功的重要保障。
汾酒企業(yè)文化的中心內(nèi)容就是要告訴我們汾酒是什么，有什么價(jià)值，要到哪里去，怎樣才能到達(dá)那里。就像一個(gè)人，只有立大志，才能成大事。汾酒“精神理念”的提出，在基礎(chǔ)的企業(yè)價(jià)值觀層面上決定了天根酒業(yè)“清香久遠(yuǎn)”的基本發(fā)展方向；汾酒企業(yè)文化“清香”的個(gè)性和特色決定了天根酒業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略思想和框架——“清香酒業(yè)為本”的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，“清香久遠(yuǎn)”的科學(xué)發(fā)展原則，“產(chǎn)品構(gòu)成集約化”的調(diào)產(chǎn)策略，“文化制勝，高揚(yáng)清香之帆”的“闖海”營(yíng)銷理念，“千年清香，陶醉你我”的企業(yè)形象口號(hào)和以此為特色的感受文化系統(tǒng)，“清香三品”的行為文化個(gè)性和“清香九諾”等組成的行為文化系統(tǒng)……
此外，在執(zhí)行的層面上，公司員工對(duì)汾酒企業(yè)文化的認(rèn)同度也決定著汾酒發(fā)展戰(zhàn)略的成敗。
2. 企業(yè)文化將成為天根酒業(yè)走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的特別“通行證”
靠文化營(yíng)銷，靠文化取勝，業(yè)已成為我國(guó)白酒業(yè)非常清晰的趨勢(shì)。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如火如荼，國(guó)際市場(chǎng)急需拓展，誰(shuí)能捷足先登，搶先在市場(chǎng)上樹起文化營(yíng)銷的大旗，誰(shuí)就能取得先機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。國(guó)內(nèi)外酒企靠文化取得市場(chǎng)的案例數(shù)不勝數(shù)。
迅速擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，加快拓展國(guó)際市場(chǎng)步伐，已成為天根酒業(yè)的選擇。
搏擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，單純靠汾酒優(yōu)異的品質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，文化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)取代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為市場(chǎng)主要的競(jìng)爭(zhēng)手段。認(rèn)真、細(xì)致地挖掘汾酒文化的內(nèi)涵精髓，構(gòu)建******而企業(yè)文化，強(qiáng)化、豐滿汾酒品牌，才能在消費(fèi)者那里“領(lǐng)取”到這張搏擊國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的特別“通行證”。
3. 企業(yè)文化將推進(jìn)天根酒業(yè)邁向文化管理的新境界
現(xiàn)代管理強(qiáng)調(diào)“以人為本”，對(duì)人的管理重心是對(duì)人心的管理，因?yàn)槿说摹靶摹睂Q定人的“行”。這種心理管理模式的高境界就是從“他律”走入“自律”，而引導(dǎo)人步入這個(gè)理想境界的“橋梁”就是企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化正是通過(guò)影響人的“心”來(lái)影響人的“行”的。
汾酒企業(yè)文化的建立，將逐步使員工的個(gè)人利益與企業(yè)利益結(jié)合，將員工自身素質(zhì)的提高與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，促使企業(yè)管理模式從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理過(guò)渡到更高境界的文化管理；促使方式從師傅型、指揮型過(guò)渡到育才型；促使管理重點(diǎn)從行為管理過(guò)渡到思想管理；促使員工從依賴外部激勵(lì)過(guò)渡到自覺(jué)地與企業(yè)同呼吸、共患難的自我激勵(lì)。
汾酒企業(yè)文化凝練、貫徹、實(shí)施的過(guò)程，就是天根酒業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)由人治、法治到文治的過(guò)程，就是汾酒管理逐步邁向文化管理新境界的過(guò)程
山西省晉中市榆次區(qū)烏金山鎮(zhèn)鳴謙村
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